程昊：我觉得是技术产品商业化，随着技术的迭代，产品突破新的场景，新的场景又能带来新的商业模式，应该是螺旋上升的过程，越做越大。

1、九游体育 数字化全域生态，重塑发展新模式 区别于传统服装品牌的经营模式，雅鹿全新定位为“品牌力驱动下的数字化生态平台型企业”。

把IP从银幕搬到线下、变成可游可逛的实景，数次成为风口。九游体育但热潮之下更要保持长期视角，赛道比拼的是底层技术深耕能力，切忌急于追求短期变现。

2、中国女篮最新消息！韩旭李月汝归队无时间表，李梦归队彻底无望，宫鲁鸣与海外球员保持联系！

她全部看下来发现，大厂管理确实更系统，但一些二流梯队的国内小厂，在做注塑件模具的前置工序上，有大量老师傅在一张桌子上一刀一刀手工打磨。

3、今年国家级气象站出现首个50℃！求个避暑好去处

融资窗口在2023年下半年关闭后再未开启，据说有不少投资机构试图接触创始团队，但得到的回复基本一致：先把产品和用户做好。

4、快评丨杜绝运动员“网红”化，竞技体育靠成绩说话而非流量

从“卖项目”到“卖产品”，边际成本趋近于零。

5、日本战斗机紧急升空

通过跨境科技合作、共建联合实验室、共享研发成果等方式，让创新资源在协作网络中高效流动、充分释放，形成聚势倍增的协作效应。

黄明明把沃兰特航空与理想汽车类比：当所有人都想做“中国的特斯拉”，讲纯电的故事时，只有理想选择了增程式的渐进路线。

黄伟说他们可能是 “AI 公司里人均产值最高的”。

6、Scotto：快船是对库明加表现出兴趣的球队之一

但就目前的手机硬件而言，顶多能做到发短信、打电话、或低速数据通信。

2025年，零一万物订单规模约5亿元，2026年订单额已达15亿元，公司目标是2027年实现IPO。

7、曝马刺已撤回对哈里森-英格拉姆的资质报价

今年6月，拓竹宣布自2022年首款产品X1系列上市至今，其消费级3D打印机在国内累计销量突破100万台。

在公司内部，最早真正相信这件事的，可能不超过几十个人，现在大概有几百人。

8、告别NBA！河村勇辉双向合同走到尽头，172公分的追梦故事该落幕了

但公司内部，尤其在做这件事的人，他是充分相信的。

每份病历节约 8 分钟，45 万份就是几百万分钟，这等于我给这一个院区创造了几十万患者额外的就诊时间。

在做量产交付时，我们提出一个理念。

9、压实内控管理 筑牢合规防线

人非圣贤孰能无过，何况这件事，本来也不是他故意做的。

“对于人工智能的痴迷与好奇，让我们的人生‘生机勃勃’。

10、港股公告精选｜裕元集团上半年盈利或同比降逾5成 中国中冶前6月新签合同额超4100亿元

3. 到同行者中去：进入高密度创业社区 第三件事，是到同行者中去。

为了减少打字数量，我掐去文章中的一些句子，发在QQ空间里。

1、少年冠军重回纽约！吴易昺王曦雨迎来美网正赛首胜

《中国企业家》记者 陈浩 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 图片来源｜受访者 王世勇在路上。

2、场均5分收获顶薪！杜润旺离开广东签约南京同曦

海拔5000米、位于西藏的玉龙铜矿，秉持创新驱动与以人为本的发展理念，主动摒弃传统人工作业模式，斥资引入无人驾驶矿车技术。

3、广东宏远完成大换血！朱芳雨离队，老队长回归，目标前四

他对这个架构的要求是工作效率的极度提升。15岁的法网亚军 登顶青少年世界第一 这个姑娘的名字叫孙心然在2021年全球缺芯的背景下，这种差异化恰好成了一种优势：当芯片断供时，利氪科技的方案还能供货。

4、初遇汤尤霍森斯，感受丹麦小城的羽毛球新气息

2007年，张铁山在接受媒体采访时坦言，没有资本运作，仅靠自身积累，在今后的市场中，很难成就大业。

5、这还是世界杯？韩国队美加墨首秀上座率堪忧，因凡蒂诺还是失算了

自2016年起，国家以雷霆之势开展了打击地条钢和淘汰落后产能的专项行动，在短短一年多时间内，取缔了约1.4亿吨的地条钢产能，淘汰了大量落后产能。

6、FIBA官宣中国U17男篮世界杯12人名单：四字新星张懿赵杰领衔

只有这样，庞大的国有资本才能有效地融入这一结构。

项目起步时团队规模不大，大概十人；经过两年多发展，现在团队已经扩张到两百多人，和我们最初想深耕细分赛道、做小而美独立工作室的预期完全不同，后续团队规模还有持续扩张的可能，未来有望扩充到五百人、一千人。

6月23日，字节跳动火山引擎2026夏季FORCE原动力大会上，新一代豆包视频生成模型Seedance 2.5首次公开亮相，支持单段原生30秒视频直出，最多可导入50个全模态参考素材。

7、在澳门遇见她和他，以网球的名义

但GPU作为计算机里除了CPU的另外一个非常重要的芯片，还没有出现很好的解决方案，所以象帝先应运而生。

公司聚焦自研具身智能基础模型，定位为机器人的“大脑”，致力于让机器人看懂环境、理解非结构化任务、完成复杂闭环服务。

8、这家 NIGO® 打造的「全家便利店」，要排队才能进入？

以下为精彩观点： 1.我们打造一个生态，做一个平台，把传统服装行业的“进销存”模式改造成整个生态链的协同。

比如我们能把模型压缩到零点几 B 大小放在离线终端芯片里运行，这在车上很有用，车是个相对私密的环境，用户并不想把每句话都上传到云端。

之前通过加盟方式开店，很少做统一的品牌宣传，所以消费者对这个品牌的认知大多是很模糊的，甚至有一些固有的负面感知。

随着拆分细节被曝出，可灵估值也经历了多次调整。